Банк экспертных заключений
Если у Вас появились вопросы в области бухгалтерского учета, налогообложения, права или кадров и Вам нужен ответ на основании законодательной базы с ссылками на первоисточники, смело обращайтесь к нам. Опытные специалисты практики подготовят ответ с обоснованием и выводами по Вашему вопросу.
Как правильно ставить и достигать цели?
Ответ:
Правильная постановка цели — это уже половина успеха. Часто мы мечтаем о переменах, но без четкого плана эти мечты так и остаются нереализованными желаниями. В коучинге существует множество упражнений, которые помогают структурировать желания и превратить их в конкретные задачи. Одним из самых эффективных и популярных инструментов является методика СМАРТ (SMART).
Обоснование:
Суть этого подхода заключается в том, что любая цель должна пройти проверку по пяти ключевым критериям. Если ваша цель соответствует всем этим параметрам, вероятность её достижения возрастает многократно.
S — Конкретная
Формулировка цели должна быть максимально точной и ясной. Абстрактные желания вроде «хочу быть богатым» или «хочу развиваться» не работают. Чтобы цель стала конкретной, ответьте на вопрос: «Что именно я хочу достичь?». Вместо «хочу похудеть» поставьте цель «снизить вес на 5 килограммов». Вместо «хочу выучить язык» — «достичь уровня B1 по английскому языку». Чем конкретнее задача, тем проще понять, какие шаги нужно предпринять.
M — Измеримая
Вы должны иметь возможность отслеживать свой прогресс и точно знать, когда цель будет достигнута. Ответьте на вопросы: «Как я пойму, что достиг цели? Есть ли цифры? Как я буду себя чувствовать при её достижении?». Измеримость позволяет контролировать процесс. Если ваша цель — «увеличить продажи», измеримым результатом будет «рост выручки на 15% за квартал». Если цель — «больше читать», измеримым результатом станет «прочитывать 2 книги в месяц». Это дает четкое понимание, движетесь ли вы в верном направлении.
A — Достижимая
Цель должна быть реалистичной и выполнимой с учетом ваших текущих ресурсов. Оцените свои возможности: «Реально ли это с моими ресурсами (информация, люди, время, деньги, способности)?». Нет ничего плохого в амбициозных задачах, но если у вас нет ни времени, ни средств для запуска космического проекта за месяц, такая цель приведет лишь к разочарованию. Оценка достижимости помогает избежать выгорания и сохранить мотивацию.
R — Значимая
Это один из самых важных этапов. Цель должна быть по-настоящему вашей. Ответьте честно: «Важна ли эта цель лично для меня? Связана ли она с моими ценностями?». Если вы ставите цель под давлением общества или близких, у вас не будет внутренней энергии для её реализации. Подумайте, как достижение этой цели повлияет на другие сферы вашей жизни. Готовы ли вы пожертвовать чем-то (временем на отдых, встречами с друзьями), чтобы её достичь? Значимая цель вдохновляет и дает силы двигаться вперед.
T — Ограниченная во времени
У цели должен быть четкий дедлайн. Ответьте на вопросы: «Когда я достигну цели? Почему именно этот срок?». Бесконечные цели («когда-нибудь выучить испанский») никогда не будут выполнены. Установка срока (например, «через 6 месяцев») создает здоровое напряжение и не дает откладывать дела на потом. На этом этапе важно разбить большую цель на конкретные шаги (задачи) с их собственными мини-дедлайнами, чтобы план не казался неподъемным.
Используя эту методику, вы превращаете абстрактную мечту в подробный проект. Этот инструмент помогает не только грамотно сформулировать конечный результат, но и выстроить реалистичный маршрут к нему, сохраняя фокус и мотивацию на протяжении всего пути.
Руководитель консультационно-образовательного центра «Ю-Софт», сертифицированный коуч АРС, автор книги «Бухгалтер в плюсе: сфера здоровья», автор исследования эмоционального состояния бухгалтеров, Ведущий клуба «Бухгалтер в плюсе».
Автор: Сергеева Е.В.
ООО «ИК Ю-Софт» Региональный центр Сети КонсультантПлюс
Если Вы не нашли ответа на свой вопрос, обращайтесь к нам за консультацией. Мы с удовольствием ответим на Ваш вопрос на основании проверенных документов, включенных в Систему Консультант Плюс
Задать вопрос
