Безопасное увольнение. Как уволить работника, если он этого не хочет

6 причин, чтобы принять участие в семинаре: АКТУАЛЬНО. В условиях постоянного изменения законодательства и роста знаний тонкостей трудового права со стороны работников работодателю, как никогда, нужны глубокие знания своих прав, обязанностей и возможностей, установленных законодательством, и, конечно, неординарные решения и идеи ТОНКОСТИ РОССИЙСКОГО ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. Особое внимание лектор уделит тонкостям использования Трудового кодекса, нормативных актов в интересах работодателя. Вы будете удивлены, когда узнаете, какими инструментами наделяет законодательство работодателя ПРАКТИКА. Александр Константинович разберет реальные ситуации сложных увольнений ИНСТРУМЕНТЫ. Вы получите практические методы и приемы Зуйкова Александра Константиновича, которые помогли крупнейшим компаниям России решить сложные задачи трудовых отношений, в том числе как с проблемными сотрудниками, так и с контролирующими органами ЖИЗНЕННО ВАЖНО. Вы узнаете, как применять правовые акты, регламентирующие права и обязанности работодателя, в его интересах, противодействовать «кадровым экстремистам» КОНСУЛЬТАЦИИ. Вы можете свои сложные ситуационные вопросы прислать заранее и получить на них ответ от эксперта-практика. Лектор предоставит Вам свои контакты, чтобы Вы смогли, обратиться к нему за советом и помощью, если столкнетесь со сложной ситуацией!!! Бесплатные консультации по телефону в течение 1 месяца после семинара. Программа: *Увольнение как вид дисциплинарного взыскания − средство защиты работодателя от неправомерных действий работника, недобросовестного исполнения им трудовых обязанностей: **Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности **Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности **Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера **Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника **Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях **Штрафы и «депремирование» как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность **Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания **Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания. *Увольнение по «заказу» работодателя – высший уровень кадрового мастерства, изучаем секреты: **Сбор и анализ информации о физическом лице **Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющих убедить его уволиться **Микроклимат коллектива и психологическая несовместимость – возможный аргумент работодателя **Провокационные мероприятия в кадровой работе *Увольнение за нарушения трудовой дисциплины: **За опоздания, прогул, алкогольное опьянение: нюансы оформления и типичные ошибки **За хищения, растрату, умышленное уничтожение или повреждение имущества. Порядок взаимодействия с правоохранительными органами. Решение вопроса об отстранении работника от исполняемых обязанностей. Последствия увольнения по этому основанию * Увольнение по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: **Расторжение трудового договора при неудовлетворительном результате испытания, установление испытательного срока, алгоритм действий и документальное фиксирование неудовлетворительного результата **Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Организация аттестации и общая схема ее проведения. Альтернативные способы проверки компетенции работника. Процедура аттестации, увольнение по результатам аттестации **Увольнение работников при смене собственника имущества организации **Увольнение беременных женщин – случаи, когда это возможно **Увольнение сотрудников предпенсионного возраста и пенсионеров: особенности, гарантии, запреты **Увольнение руководителей организаций и главных бухгалтеров, лиц с семейными обязанностями – важные особенности **Увольнение совместителей, временных и сезонных работников **Увольнение иностранных работников **Особый порядок увольнения членов профсоюза и членов выборных профсоюзных органов работников. Злоупотребление правом − судебная практика **Особенности порядка увольнения в случае предоставления отпуска с последующим увольнением **Расторжение договора в рабочий, выходной, праздничный день, в период отпуска и временной нетрудоспособности *Увольнение в связи с утратой доверия: за разглашение коммерческой тайны и персональных данных **Организация работы с конфиденциальной информацией **Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек *Прекращение трудового договора в порядке перевода работника к другому работодателю: **Порядок оформления инициативы работника и его согласия – чем это выгодно работодателю? *Расторжение трудового договора по соглашению сторон: **Плюсы и минусы данного увольнения **Определяем выходное пособие исходя из интересов компании **Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Что необходимо сказать и чего говорить не стоит **Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон *Принимаем решения с учетом позиции судов. Риски и угрозы для предприятия при увольнении работников. Последствия незаконного увольнения. Анализ судебной практики по делам о восстановлении на работе: **Порядок обращения работника в Государственную инспекцию труда, в прокуратуру, в суд по трудовым спорам и ответные действия работодателя **Кадровая документация как основа при рассмотрении трудовых споров **Типичные ошибки, допускаемые работодателем, и их последствия **Порядок исполнения судебного решения по изменению основания прекращения трудового договора. Порядок внесения исправлений в трудовую книжку в связи с изменением основания прекращения трудового договора. Выдача дубликата трудовой книжки **Ответственность за соблюдение трудового законодательства и органы, уполномоченные на проведение проверок *Ответы на вопросы, направленные участниками семинара на адрес: seminar@usoft.ru Бонусы на консультационном семинаре: 1. Рабочая тетрадь 2. Комплект для записей (блокнот, ручка) 3. Возможность задать вопрос заранее и гарантированно получить ответ лектора 4. Обмен опытом со слушателями и лектором 5. Самая актуальная информация 6. Чай/кофе 7. Хорошее настроение/комфортная атмосфера. После каждого учебного мероприятия клиент получает: 1. Сертификат участника 2. Сертификат ИПБ по запросу (необходимо отправить документы и оплатить бланк сертификата).