(495) 956-08-80
Войти

Новости

19 июня 2019

Механизм индексации зарплаты

Работодателю необходимо придерживаться выбранного способа повышения зарплаты

Сотрудник после увольнения обратился в суд, чтобы организация проиндексировала зарплату по коллективному договору. Однако суды первой и второй инстанции отказали работнику.

Поскольку, действие коллективного договора в организации было приостановлено, а положение об индексации утверждено уже после увольнения этого работника. То есть механизм индексации не был определен. А также, индексация - не единственный способ повысить уровень реального содержания зарплаты. Сотруднику увеличивали должностной оклад, надбавку к нему и выплачивали премии.

ВС РФ с судами первой и второй инстанции не согласился и отправил дело на новое рассмотрение. Суды не установили, какой механизм индексации предусмотрен в компании. В частности, они не выяснили с какой периодичностью повышали реальный уровень зарплаты, в каком размере, при каких условиях, какие выплаты индексировались. А также было ли установлено в локальных актах, что зарплата индексировалась через повышение окладов и выплату премий.

В данном случае работодатель закрепил в коллективном договоре, а позже в положении об индексации, что в качестве способа повышения зарплаты им была избрана именно индексация.

Соответственно, нельзя делать вывод о том, что другие выплаты обеспечивали право работника на индексацию зарплаты.

Другими словами, работодатель, вправе самостоятельно выбирать способ повышения реального уровня заработка персонала. Однако после закрепления такого способа нужно его придерживаться.

Полный текст документа в КонсультантПлюс:

Определение ВС РФ от 08.04.2019 № 89-КГ18-14

30 мая
Казначейство назвало распространенные ошибки в финансово-бюджетной сфере в II полугодии 2024 года
Обзор результатов проверок Казначейства России в финансово-бюджетной сфере
29 мая
Недостоверные сведения в заявке: проект о новых обязанностях госзаказчиков прошел Госдуму
Планируют, что поправки вступят в силу с 1 января 2026 года (ст. 2 проекта)