Как повысить устойчивость, прибыльность и уверенность в качестве бизнес-решений в компаниях через вовлечение руководства в развитие системы внутреннего контроля (СВК)?

Программа:

Инструмент «Deep Dive Практикум «Система внутреннего контроля без консультантов своими руками».

 

1. Первый модуль – Ключевые составляющие успеха при построении СВК в компании:

-          7+ роковых ошибок организации СВК и план мер предотвращения;

-          политика СВК;

-          цели и задачи СВК (ст. 19 ФЗ № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»);

-          роли и обязанности СВК (<Информация> Минфина России № ПЗ-11/2013);

-          положение о Службе внутреннего контроля;

-          положение о Внутреннем аудите;

-          3 линии защиты и схема гарантий (Assurance Map).

 

2. Второй модуль – АРХИТЕКТУРА СВК:

-          уровни и компоненты СВК (ФНС России от 25.05.2021 № ЕД-7-23/518@);

-          контрольная среда компании;

-          матрицы Рисков и Контрольных Процедур основных бизнес-процессов (Выручка/Закупки/Зарплата);

-          общие контроли ИТ.