(495) 956-08-80
Войти

Банк экспертных заключений

10 июня 2026
Коучинговая модель по достижению цели

Как правильно ставить и достигать цели?

Ответ:

Правильная постановка цели — это уже половина успеха. Часто мы мечтаем о переменах, но без четкого плана эти мечты так и остаются нереализованными желаниями. В коучинге существует множество упражнений, которые помогают структурировать желания и превратить их в конкретные задачи. Одним из самых эффективных и популярных инструментов является методика СМАРТ (SMART).

Обоснование:

Суть этого подхода заключается в том, что любая цель должна пройти проверку по пяти ключевым критериям. Если ваша цель соответствует всем этим параметрам, вероятность её достижения возрастает многократно.

S — Конкретная 

Формулировка цели должна быть максимально точной и ясной. Абстрактные желания вроде «хочу быть богатым» или «хочу развиваться» не работают. Чтобы цель стала конкретной, ответьте на вопрос: «Что именно я хочу достичь?». Вместо «хочу похудеть» поставьте цель «снизить вес на 5 килограммов». Вместо «хочу выучить язык» — «достичь уровня B1 по английскому языку». Чем конкретнее задача, тем проще понять, какие шаги нужно предпринять.

M — Измеримая 

Вы должны иметь возможность отслеживать свой прогресс и точно знать, когда цель будет достигнута. Ответьте на вопросы: «Как я пойму, что достиг цели? Есть ли цифры? Как я буду себя чувствовать при её достижении?». Измеримость позволяет контролировать процесс. Если ваша цель — «увеличить продажи», измеримым результатом будет «рост выручки на 15% за квартал». Если цель — «больше читать», измеримым результатом станет «прочитывать 2 книги в месяц». Это дает четкое понимание, движетесь ли вы в верном направлении.

A — Достижимая 

Цель должна быть реалистичной и выполнимой с учетом ваших текущих ресурсов. Оцените свои возможности: «Реально ли это с моими ресурсами (информация, люди, время, деньги, способности)?». Нет ничего плохого в амбициозных задачах, но если у вас нет ни времени, ни средств для запуска космического проекта за месяц, такая цель приведет лишь к разочарованию. Оценка достижимости помогает избежать выгорания и сохранить мотивацию.

R — Значимая

Это один из самых важных этапов. Цель должна быть по-настоящему вашей. Ответьте честно: «Важна ли эта цель лично для меня? Связана ли она с моими ценностями?». Если вы ставите цель под давлением общества или близких, у вас не будет внутренней энергии для её реализации. Подумайте, как достижение этой цели повлияет на другие сферы вашей жизни. Готовы ли вы пожертвовать чем-то (временем на отдых, встречами с друзьями), чтобы её достичь? Значимая цель вдохновляет и дает силы двигаться вперед.

T — Ограниченная во времени

У цели должен быть четкий дедлайн. Ответьте на вопросы: «Когда я достигну цели? Почему именно этот срок?». Бесконечные цели («когда-нибудь выучить испанский») никогда не будут выполнены. Установка срока (например, «через 6 месяцев») создает здоровое напряжение и не дает откладывать дела на потом. На этом этапе важно разбить большую цель на конкретные шаги (задачи) с их собственными мини-дедлайнами, чтобы план не казался неподъемным.

Используя эту методику, вы превращаете абстрактную мечту в подробный проект. Этот инструмент помогает не только грамотно сформулировать конечный результат, но и выстроить реалистичный маршрут к нему, сохраняя фокус и мотивацию на протяжении всего пути.

Руководитель консультационно-образовательного центра «Ю-Софт», сертифицированный коуч АРС, автор книги «Бухгалтер в плюсе: сфера здоровья», автор исследования эмоционального состояния бухгалтеров, Ведущий клуба «Бухгалтер в плюсе».

Обратите внимание, в законодательстве могли произойти изменения.
Мнение эксперта основано на положениях законодательства, действующего на дату подготовки консультации

БОЛЕЕ 30 ЛЕТ
НАШИ ЭКСПЕРТЫ - ЛИДЕРЫ
по количествку консультаций в Системе

Все консультации экспертов в Системе
КонсультантПлюс
Практические советы
по работе с Системой К+

Как быстро найти нужную форму и избежать ошибок

Перейти в рабочие кейсы →

Календарь мероприятий
Июнь 2026
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  • ВИП-семинар (Онлайн)
  • Вебинар
  • Вебинар-тренинг
  • Очный курс повышения квалификации
  • Запись вебинара

Расписание мероприятий Июнь
Расписание мероприятий Июль